企业文化是企业“软实力”的证明，虽然时下很多人都在谈论企业文化，但鲜见有人能把企业文化说透。其实相比企业战略、管理、绩效考核而言，谈企业文化是最难的，企业文化是混沌的，甚至可以说企业文化是不可轻言的。

企业是一个生态系统，其组织结构、管理制度都是这个系统的筋骨脉络，看一个企业的生态环境好不好，只要看它营造的气候好不好就可以了。企业文化是一个企业主要以文化设施和文化教育和文体活动为基本要素，提高职工的思想觉悟、文明素养、知识层次、生产技能、信息水准和道德素质等，并在一定时期内形成的企业精神、经营理念、文明行为、道德习惯等形态。只有以此为目标并努力实现这样的目标，文化建设才抓住了根本。

提起文化建设，到过途博的人都深有感触。企业文化，既是内部凝聚的重要力量，更是凝练企业的追求、愿景与价值观，具体体现在我们对待客户、员工等等的行为中。途博坚持为客户提供高品质、定制化的产品和服务，并通过客户回访、客户体验小组等形式对原有产品、服务不断改进，赢得了一大批忠实客户，销售区域遍布全国；途博还秉持“客户、合作伙伴、途博公司三方共赢的合作发展策略”的原则，与供应商结成战略合作伙伴，共促产业链的健康发展。与此同时途博在对待员工发展的问题上坚持“为员工创造实现个人价值平台”的用人策略，将短期的工作于员工的职业生涯规划紧密结合，在此基础上利用开放度的内部论坛交流将途博的凝聚力紧密结合，将企业文化力有效地转化为企业凝聚力、战斗力和竞争力。