紧固件分拣中心的动态EIQ分析：在EIQ分析中，EQ分析为针对单张订单出货数量分布情况的分析，根据EQ图形分布的特点，可将订单进行分类，决定订单处理的原则。EQ分析可为紧固件配送中心拣货设备的选用提供参考依据。首先对汇总数据进行EQ分析可得该根据EQ分布情况，可以看出该企业的订单类型偏向因量两极化分布的类型，即少部分订单有特大量的出货量，同时有大量的出货量较少的订单。因此对于库存和拣货设备，应做分级管理，使得不同级别的汀单能有相应的分拣策略，以达到较高的分拣效率。

(1)A类订一单共有66张、占总订单数的10.5%，其出货量却占了总出货量的50%。因此对于此类订单，其客户应为该企业的重点客户，应采用客户关系管理等工具，主动与客户合作，进一步挖掘客户的需求情况，便于企业做好销售预测。在分拣时宜采取按订单分拣的方式，将A类订单的分拣工作量进行均摊，以减少所需暂存区的空间。而对于订单可考虑使用分区分割的策略进行订单的分割，实现并行分拣。

(2) B订单共有139张，占总订单数的22.5%，其出货量占总出货量的30%。模订单，在分拣时可考虑与A类订单为中等规类订单合并，共同进行批量分拣。

(3) C类订单共有412张，占总订单数的67%出货量只占总出货量的20%。此类小订单是分拣任务中最繁重的工作，应采取订单合并分拣的方式，减少小批量订单的重复分拣次数和分拣工人的行走寻址时间，提高分拣效率。