紧固件行业是一个典型的多品种、大批量的制造行业。然而紧固件单位产品附加值较低，顾客需求变动大而且需求的提前期较短。因此库存和分拣就成了紧固件供应商供应链环节中最重要的一环。由于紧固件品项繁多：铆钉、铆螺母、抽芯铆钉、灯笼铆钉等，因此需要大规模的仓储设备和高效的拣选策略，以适应紧固件订单分拣的需求。分拣作业订单处理的最重要的环节，对不同的订单需求应采取不同拣选策略。

       决定拣选策略的四个主要因素是：分区、订单分割、订单分批及分类。这四个主要因素之间存在互动关系，在作整体规划时，必须按一定的决定顺序，挖掘历史订单的特性，使其复杂程度降到最低。在国外，由于自动化设备和大型配送仓库的发展，其研究主要集中在自动化仓储设备和自动化分拣设备的部署上。EIQ分析法是由日本物流专家铃木震提出的一种基于订单件数Entry，货品种类I.tem和数量Quantity这三个物流关键要素的分析方法。EIQ分析从客户订单的品项、数量与订购次数等方面出发，通过对历史订单进行订单订货量分析、订货品项数分析、单品项订货量分析和单品项订货次数等交叉分析，综合利用这些统计分析的结果来了解订单需求特征，为规划分拣作业系统、拣货方式和储位规划等拣选策略提供分析依据J。国内已有研究者将其应用于配送中心规划的实践中。

       EIQ方法针对以顾客导向为主的应用场景，可应用于紧固件行业的配送中心规划研究中。然而之前的研究多针对相对静态的数据进行。对于紧固件这种需求不稳定，顾客市场变动较大的行业，静态EIQ分析缺乏对顾客和产品动态管理的灵活性，因此文章中提出了动态EIQ分析的方法，根据订单信息作出预测，为配送中心设备部署的灵活性作出分析。